Від доцента до декана: шлях становлення факультету управління УМСФ
Факультет управління Університету митної справи та фінансів сьогодні — це об’єднання студентів та потужна команда професіоналів. Але з чого починалася історія успіху одного з провідних підрозділів вишу? Про адаптацію в новому колективі, еволюцію факультету та головні виклики в часи випробувань ми поспілкувалися з деканом, Почесним митником України, Олександром Івановичем Губою.
- Олександре Івановичу, пригадайте, з чого ви починали свою університетську діяльність, наскільки це було важко?
- Свій трудовий шлях в Академії митної служби України я розпочав у 1998 році на посаді доцента кафедри економічної теорії та державного регулювання економіки на економічному факультеті.
Чи складно було працювати? Так, безумовно. Найважчими видалися перші місяці: адаптація до нового колективу та необхідність бездоганно виконувати завдання, яких вимагав процес становлення новоствореного закладу.
З часом я мав честь очолювати кафедри обліку і аудиту в митній системі та фінансів, а з 2007 року — економічний факультет. Взагалі, коли ти працюєш самовіддано і відповідально — складно завжди, а якщо при цьому ти ще й керуєш людьми — вдвічі складніше!
- Згадайте , будь ласка, технічні засоби на той час коли Ви почали викладати використовувалися під час лекцій?
- В перші роки функціонування Академії митної служби України технічні засоби в навчальному процесі не використовувалися за причини їх відсутності. В авдиторіях використовувалися дошки, крейда і ганчірки. З часом облаштовувались і використовувалися в навчальному процесі комп'ютерні класи. А зараз в УМСФ немає жодної аудиторії без сучасного мультимедійного устаткування і кліматичної техніки.
- У вас багато нагород, яка для вас є найціннішою?
- Я був відзначений декількома нагородами від Державної митної служби України: «Почесний митник України», «За заслуги», «За сумлінну службу» тощо. Але найціннішою нагородою для мене завжди була і є довіра та щоденна підтримка колективу!
- Розкажіть, будь ласка, як створювався факультет управління і чи важко бути його очільником сьогодні?
- Теперішній факультет управління — це результат тривалої еволюції: від економічного факультету до факультету економіки і менеджменту, і нарешті — управління.
Чи складно працювати деканом? І так, і ні. «Так», бо ти очолюєш величезний колектив: понад 1000 студентів та 50 співробітників. Це колосальна відповідальність. «Ні», тому що наш факультет — це команда однодумців, працювати в якій — честь і задоволення.
- Які події в житті країни , економічні або політичні ,найбільше відгукувалися в стінах академії та змушували Вас швидко адаптуватися ?
- Найбільш значимою подією, яка у свій час вплинула на якісний розвиток Академії митної служби України і диктувала необхідність постійної адаптації колективу було впровадження системи надання другої вищої освіти, підвищення кваліфікації та перепідготовки діючих працівників Державної митної служби України.
А найчастіше колектив АМСУ, а потім і УМСФ, адаптовувався до нових вимог процедур ліцензування та акредитації спеціальностей і забезпечення відповідності професорсько-викладацького складу умовам провадження освітньої діяльності.
- Дякуємо, Олександре Івановичу, за щиру та змістовну розмову. Бажаємо вашому факультету процвітання, а вам — невичерпної енергії для втілення всіх планів!
Матвієнко Анастасія та Беляніна Анастасія, група ЖР25-2
