7 листопада 2026 року відбулося чергове засідання наукового гуртка «Менеджмент та лідерство», учасниками якого стали здобувачі освітньої програми «Логістика» другого курсу бакалаврського та першого курсу магістерського рівнів вищої освіти. Захід було присвячено Дню проєктного менеджера, який відзначають у перший четвер листопада.
Центральною подією зустрічі стала інтерактивна Scrum-гра «Будуємо місто: три стейкхолдери – один продукт», що дала змогу учасникам зануритися в практичну модель управління проєктом. Працюючи в трьох командах, здобувачі представляли інтереси житлового, комерційного та промислового забудовників і спільно розробляли концепцію одного міста.
Командна робота відбувалася в онлайн-середовищі з використанням Zoom для комунікації та Miro для спільного планування й візуалізації результатів. Учасники формували Product Backlog, визначали пріоритети, планували спринти, розподіляли обмежені ресурси та узгоджували розміщення міської інфраструктури. Особливо цікавою стала взаємодія здобувачів, які виконували роль Product Owner: їм доводилося вести переговори, представляти інтереси своєї команди, аргументувати пропозиції, шукати компроміси та узгоджувати рішення з іншими учасниками задля досягнення спільного результату.
Важливо, що робота не припинялася навіть попри відключення електроенергії. Учасники продемонстрували організованість, залученість і готовність адаптуватися до обставин, продовжуючи спільну роботу над завданням.
Під час підсумкового обговорення здобувачі вищої освіти поділилися враженнями, оцінили командну взаємодію та визначили навички, які вдалося розвинути під час гри: комунікацію, переговори, прийняття рішень, управління пріоритетами й адаптацію до змін.
Захід став нагодою не лише ознайомитися з принципами Scrum на практиці, а й переконатися, що успішне управління проєктом ґрунтується на ефективній взаємодії, відповідальності за спільний результат і здатності команди знаходити рішення навіть у непередбачуваних умовах.
